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发布时间：2024-06-26 12:52:47 来源：山西宝马国际娱乐注册有限公司   阅览次数：2862次

智慧工厂建设的思路和方法：一定是先解决碎片化的问题，分步骤，由点到线，由线到面，由面到体，由体到宏观这样一个逐步递进的过程。而不是反过来，脱离客户现场生生产，管理，技术，设备，供应链等等实际的生搬硬套，否则只能是做成夹生饭，投入收益不成比例。当前的工厂现场基本上是工业1.0，2.0,3.0，4.0，层次不齐的叠加。那么推掉即有的还在正常产生价值的设备及流程，从经济上讲是不合适的。这些设备虽然老旧，但是暗含的技术，管理，及迭代的工艺诀窍，本质是企业的中间竞争力的载体，往往附着于生产管理的基层劳动者身上。这一点，作为中层管理者，及高层管理者，必须有清醒而深刻的认识。不让掌握技能的基础劳动者，参与的所谓项目，付出的代价不会小。智慧工厂，让企业生产更加智能、高创新力。宝马国际娱乐注册注册开户 bet9九州体育平台

智慧工厂顶层规划需要哪些‘‘武器’’装备，要考虑哪些中间要素，关注哪些维度呢？构建质量管理的基本工作路线：质量控制设置-检测-记录-评判-分析-持续改进；质量控制点需根据生产工艺特点科学设置，质量控制点太多影响效率，太少使质量风险放大；检验作为质量控制的活动之一，可分为自检、互检、专检，也可分为过程检验和终检；质量管理还应关注质量损失，以便从成本的角度促进质量的持续改进。对于采集的质量数据，可以利用SPC系统进行分析。制造企业应当提升对QIS（质量管理信息系统）的重视程度。宝马国际娱乐注册注册开户 bet9九州体育平台智慧工厂顶层规划包括工厂数字化的目标、方向、重点和实施计划等。

智慧工厂顶层规划需要用到工厂仿真软件，通过软件来布局企业的生产线和工厂物流、人机工程等等，这样可以确保企业的工厂结构合理化。智慧工厂是智能化生产，能够拉动企业生产，可以充分结合企业产业和工艺特点，较终促进企业的规模化、智能化生产。智慧工厂可以根据企业产品和生产的需求来提升生产自动化程度。这样能够减少资源浪费，同时降低了劳动强度。智慧工厂能够监测生产线能源消耗情况，在有危险和污染的环节，用机器代替人工，这样减少了环境绿染，对环境是友好的。

智慧工厂是个很大的话题，现在很多公众号都在从不同角度讨论，比如管理角度，系统角度，制度角度，国家战略等等都在谈，有很多做方案及实施的企业也都在谈，其中间议题不过自己设计的产品如何能对接到生产，从而提高良率，产能和效率。为了迎风而上，很多企业也想借口进行生产优化，其目的大致三种：1。国家有补贴嘛，自己能上系统赚口碑和声誉，何乐而不为呢。2。其实我也不懂上了系统有什么用，我们现在做的也很好啊，大家都上那我也上吧，不然宣传材料我会比别人少写一行字。3。真的理解系统能带来的好处，而且愿意从自我内部进行改善。智慧工厂顶层规划需要与企业的战略目标相匹配，以实现Z大化的效益。

走向智慧工厂，到底需要怎样的自动化和信息化？为了正确理解，或有序推动智慧工厂建设，根据长期的顾问经验，创建了一条如下所示的智慧工厂结构化路径，明示了企业经营与自动化、精益化、信息化和智能化之间的关系，对智慧工厂建设具有重要的指导意义。通过这个结构化路径，我们可以自上而下较多方面、立体地理解智慧工厂所倡导的愿景、目标、战略和架构基础等内容。建设愿景，就是装上一个能帮助我们实现高效经营的数据大脑。这个数据大脑是企业经营中负责思考、判断和发出指令的神经中枢。它从企业经营的各个领域获取有价值的信息，并通过分类、加工处理，得出各种有效的结论或指令，高效管控企业的运营。可以设想，在一个“中间经营控制室”里，我们可以即时看到各项经营图表、数据，看到关键KPI及为之努力的状况，看到关键战略或课题的推进状况等，做到“脑”（心）中有数。智慧工厂，让企业生产更加智能、安全。云浮智能化智慧工厂顶层规划电话

智慧工厂顶层规划是实现工业智能化的重要手段。宝马国际娱乐注册注册开户 bet9九州体育平台

智慧工厂与自动化工厂的区别：工业进化本质在提升质量，而非降低成本。人力成本被认为是导致近年制造业竞争力下降的原因，但制造业不能单单盯着制造环节的成本，应该更加注重供应链成本。而数字化制造从一开始就不单单是为了降低成本，较大的目的在于提升质量，而高质量并不意味高成本。近年，国内制造业遭遇的发展瓶颈中，人力成本的上涨，被认为是导致制造业竞争力下降的重要原因之一。事实上，很多时候企业面临的并不单单是制造环节的成本，而应该更加注重供应链的成本。因为，即使在劳动密集型企业中，人力成本毕竟只是占据一定的比例，而不是成本的全部。宝马国际娱乐注册注册开户 bet9九州体育平台

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